Запрос
Клиент обратился к нам с запросом найма Директора по персоналу, способного выстроить эффективное направление HR и увеличить отдел продаж на 20 человек за год.
С чем столкнулись
Компания не могла себе позволить дорогого HRD на данном этапе
С чем столкнулись
Компания не могла себе позволить дорогого HRD на данном этапе развития компании, поэтому уровень заработной платы был по нижней границе рынка. И мы нашли оптимальное решение – читайте об этом подробнее дальше.
Результаты работы за 8 месяцев
Сформирован отдел продаж, что привело к росту оборота компании. Выстроена корпоративная культура, что способствует отсутствию текучести кадров.
Что сделали
- Провели бриф, составили профиль должности.
- Провели анализ рынка труда.
- Определили источники поиска: джоб сайты и соцсети.
- Выстроили воронку подбора.
- Выбраны системы оценки персонала, тестовые задания.
- Проконсультировали, на что обращать внимание, при выборе.
Что предприняли
С осознанием, что критически важный специалист должен быть компетентным и сильным, активно начали поиск за пределами Москвы, чтобы найти оптимального кандидата, который не только владеет необходимым опытом, но и готов принимать вызовы.
Что получилось
Смогли привлечь сильного кандидата из большого холдинга, который имеет весь нужный опыт и результаты, которые подтвердились.